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国外文化企业发展路径的启示

分类:国民经济   更新:2016/11/30   来源:网络

  1、国外文化企业的主要发展模式

  1.1英法资源驱动发展模式

  英法资源驱动发展模式,充分利用得天独厚的文化资源优势,对其进行合理地开发和市场化、商业化运作,形成了具有地域特色的文化小微企产业,打造出典型的。英法两国,将旅游产业与历史文化、人文风情相结合,一方面传播优秀的文化成果;另一方面,加快了文化产业的规模化和商业化运作。

  1.2日韩政策激发模式

  日韩政策激发模式,政府通过提供各种信息、制定各种扶持和刺激性政策,来指导和协助文化微企的发展,把发展文化产业上升为国家战略。如日本先后确定了“文化立国21世纪方案”“、文化振兴基本设想”、“观光立国战略”等,使得日本国内文化市场不仅呈现出繁荣之态,在世界上,日本的旅游产业、动漫产业都是声名远播,这都与日本政府在文化市场中发挥的主导型作用密不可分。

  2、中外文化企业具体比较

  通过大量的文献与数据研究可以发现,造成中外文化企业差距的地方主要有以下几点。

  2.1资金实力

  在商品经济的浪潮下,文化产业也不可避免的成为商品经济,也是需要大量的资金支持作为后盾的。就单从新闻文化企业的收入规模来看,就可以看到中外新闻文化企业的巨大差距。比如像英国广播公司(BBC)2011到2012年的收入为50.86亿英镑只有英国广播公司的一半不到。而美国传统三大广播电视公司之一的美国广播公司(ABC)和哥伦比亚广播公司(CBS),其背后都有金融资本的有力支撑,已经形成了一套比较完善的融资体系。文化产业集团与金融集团间互相渗透,互相参股、控股,二者之间建立了稳定的伙伴关系。所以在资金实力上来看,中国的文化企业是不如欧美文化企业的。

  2.2科技实力

  高科技已越来越渗透到文化产业的方方面面,从文化信息收集,整合,传播方式,再到科技革新所给文化企业带来的变革都离不开科技实力。我国的文化企业在科技实力和创新上都不及与欧美的文化企业。

  2.3市场运作能力

  欧美的文化企业成立之时就进入了市场经济的大潮中,已有几百年的历史。而中国的文化企业是在改革开放后,甚至是当中国进入WTO之时,才算进入了市场经济中,仅仅只有30年,甚至只有10多年的时间。欧美的文化企业已经能够按照市场经济的规律进行文化产品的生产、销售,形成了一套与市场经济体制相适应的成熟的市场运作模式。值得一提的是,很多美国的文化企业在中国还未进入WTO时就已经盯上了中国巨大的市场,就在中国进行了大量的文化产业的调研。导致的结果是当中国开放市场进入WTO时,美国文化企业迅速的占领中国的文化市场,而中国文化企业却都没有做好准备,也无法侵袭国外的文化市场,对于本土的文化市场也是步步退守。中外文化企业的市场运作的能力和经验还是有很多差距的。

  2.4文化创新能力

  中国有5000年的璀璨的文明史理应具有文化产业优势,但却被一个文明只有几百年历史的美国文化给侵蚀。首先,美国文化的多样性和可融性,更符合年轻人的口味。且美国文化企业的创新能力的确比我国文化企业要强很多。举例来说,二十世纪福克斯电影公司拍摄的电影的阿凡达,一个全新创造的宏大的故事背景,一个全新的文化背景。在全球市场获得高达27亿2714万美元,而且获得了3个奥斯卡金像奖以及9个奥斯卡提名。而且阿凡达电影的技术革命的创新在电影史上,也是一个巨大的里程碑式的电影。

  3、国外小微文化企业的扶助途径

  3.1行业管理服务体系

  对于数量庞大、分布分散、缺乏市场话语权的小微文化企业,政府服务旨在为其发展提供有序的市场环境,政府的服务应当是系统化的、专业化的、具有整合行业资源的作用。一是建立从中央到地方的

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