引言
现如今我国正处于市场经济转型等关键时期,各行各业都开始了现代化改革之路,企业面临的市场竞争日益严峻。在这样的社会发展环境下,现代企业要想真正实现自身经济效益的提升,就必须重视和强化内部的管理。其中会计内部控制作为企业财务管理工作的重要内容,在提升企业生产经营效率、提高企业会计信息质量、优化财务管理模式等方面都发挥着积极作用。因此,企业有必要在加强会计内部控制的基础上开展企业管理。下面本文就针对会计内部控制展开了分析探讨,以寻求有效的措施推动企业又快又好发展。
1 企业进行会计控制的意义
会计内部控制作为企业经营管理工作的重要内容,涉及到企业生产经营管理的各个环节,并且对企业的发展具有重要意义。第一,加强企业内部控制有助于提升企业的生产经营效率。在会计内部控制的基础上,企业可以对各个部门的人员岗位进行合理调配,并且便于对各个岗位的职工进行科学考核,进而发挥激励作用提高职工工作的积极性,从而使企业整体生产经营效率得到提升。第二,加强企业会计内部控制有助于提高会计信息质量,为企业经营管理决策提供可靠的依据。会计内部控制力度的增强,使得企业工作的各个环节中会计相关的信息得到有效的审核和把控,有效避免会计信息失真的现象出现,从而确保会计信息的真实性和完整性。第三,加强企业会计内部控制有助于优化财务管理模式。会计工作是企业财务管理的重要组成内容,通过会计内部控制的强化,企业财务管理工作流程和标准也会相应的得到优化,进而改善企业财务管理现状。由此可见,企业进行会计内部控制是十分必要的。
2 企业会计内部控制存在的问题
2.1 会计内控意识薄弱
由于长期受计划经济体制的影响,我国有很多企业在开展管理工作时仍然采取计划经济模式,对于内部控制的认识不够全面,缺乏必要的会计内部控制意识。企业在开展财务会计工作时缺乏与企业实际的联系,内部控制工作不能得到有效的落实,内部管理缺乏科学的标准和流程,很可能使企业面临财务危机,进而影响企业的健康稳定发展。
2.2 会计内部控制制度不完善
部分企业由于缺乏必要的会计内控意识,因而也就没有建立完善的会计内部控制制度,包括内部牵制制度、财务分析制度、财务审批制度等基本的会计内部控制制度,导致企业在开展相关的业务活动时没有制度标准作为依据,企业整个会计管理工作缺乏科学性和规范性。还有部分企业虽然建立了一定的会计内部控制制度,但是由于在执行上缺乏保障,制度形同虚设,不能形成内部的相互牵制和监督,使得企业整体的会计内部控制和监督工作规范性不足,不能及时发现企业生产经营管理中可能存在的风险,不利于企业的可持续发展。
3 加强企业内部控制的对策
3.1 提高企业整体会计内部控制意识
要想切实发挥企业会计内部控制的作用,最为关键的就是需要企业领导者提高对会计内部控制的认识和重视程度,树立必要的会计内控意识。首先,企业在日常工作中要加强对相关人员的培训,让各部门的工作人员充分了解单位内部会计内部控制工作的制度和流程,严格按照规定办事,防止由于个人思想认识不清造成企业面临财务风险。其次,要加强对财会工作人员的职业道德教育,提高其会计内部控制的自觉意识,在日常工作中做到自我监督、互相监督,为企业各项业务活动的正常开展营造良好的内部控制氛围,保障企业会计相关的各项工作能够顺利高效的开展。
3.2 加强企业会计内部控制制度建设
开展企业会计内部控制工作的基本保障