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现代物流企业内部审计存在的问题和对策

分类:审计论文   更新:2018/2/7   来源:网络

  为保障物流企业能够控制成本,提升服务质量和竞争能力,物流企业的审计工作应运而生,在促进现代物流企业管理和供应链管理理念融合的同时,按照既定的评估标准,全面评估与对比物流企业的审计环境、战略规划和组织落实以及作业成本,其目的在于能够为企业提供相应的调整方案,最大限度地规范物流企业运营系统的发展。现代物流企业要提升服务质量,降低物流成本,就必要强化内部审计,提升企业运营绩效。

  1.现代物流审计的内涵与特点

  近年来,我国物流企业的运营呈现出全球化的趋势,物流审计的地位持续提高并显得越来越重要,其内涵和特点主要体现在以下方面:

  1.1现代物流审计的内涵

  现代物流审计的目的在于提升物流企业与企业物流的服务水准,消减企业物流成本,提升物流服务能力和核心竞争力,借助供应链管理观念,对物流环境、物流战略以及物流规划和物流组织、物流资源等予以定期和不定期的评判,在对比、取证、评价的过程中寻找改进与调整的思路。同时,要修正对创造物流价值不利的流程和组织,实现全面、持续改善物流企业运营性能、提升客户满意度的目标。对现代物流企业来说,内部审计对象指的是物流企业以及物流流程,这在内部审计工作中占有重要地位。目前,对物流企业的审计工作已经从传统物流财务收支审计过渡到物流经营管理审计层面,其范围也涉及外部物流审计与内部物流审计两部分。现代物流企业的内部审计内容主要包括对物流战略和综合物流目标的评价,对物流绩效的综合评估,对物流审计控制系统的完善等。

  1.2现代物流审计的特点

  (1)动态性。当前,现代物流企业将会朝着信息化、网络化和柔性化的方向发展。但是,发展现代物流需要应对多种不确定因素。为此,对现代物流企业的内部审计工作应体现连续性、动态性的特征。借助物流内部审计,最大限度地发现问题,保持物流企业和社会生态环境的进步实现和谐共处,实现社会的可持续发展。所以,在对现代物流企业进行内部审计的过程中,需要充分考虑对环境可能造成的破坏,在净化环境的同时,使物流资源能够实现最大限度的利用,实现物流企业的动态性发展。

  (2)多视角。对现代物流企业进行内部审计过程中,需要以不同视角对其运营过程进行全面审查。①物流功能审计,指的是对物流企业的功能结构与控制结构进行审计;②物流信息审计,指的是对物流企业内部和外部物流信息进行审计(而现代企业的物流信息指的是现代物流企业的中枢神经,要求此类企业能够迅速、准确、及时、全面地向企业和外部提供物流信息,借此获得竞争优势);③物流资源审计,指的是对现代物流企业内部资源与外部资源的运行绩效以及资源使用效率加以审计,涉及仓库、运输工具和与与此相关的各种物流设备、资金和人才等;④物流组织审计,指的是对物流企业的结构与组成单元进行选择与优化,对物流组织人员的工作绩效进行综合考评;⑤物流价值审计,指的是对物流企业创造的物流价值和产生的成本进行审查。

  (3)多层次。现代物流企业运营管理涉及以下几个层面:战略层、策略层和运作层。战略层的任务是制定企业发展战略和经营目标,策略层的任务是对物流运行绩效加以评估与考核,运作层的主要任务是对物流活动予以控制与记录。从物流审计的角度看,应该按照物流管理不同层面的特点,借助从上至下与从下至上的手段进行内部审计并加以改进。

  2.现代物流企业内部审计及其存在的问题

  随着现代物流企业的快速发展,对其内部审计和监督工作应该体现出规范性与专业性,以便在物流企业经济运行的同时,能够承担起更为重要的内部控制与评价功能。

  2.1现代物流企业内部审计的内容

  对现代物流企业来说,内部审计工作涉及物流成本审计。物流成本指的是产品空间位移时,所消费掉的资源及其货币表现。在包装、装卸、搬运、运输、储存、流通等环节都有所表现,并且是这些环节中所支出的人力、财力与物力的集合。从审计的角度看,物流成本作为现代物流企业加以内部审计和成本管理的重要手段和物流经济效益的评判尺度,能够直观展现物流企业的经营和运营管理水平。对现代物流企业进行审计的

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